该项目为勘察-设计-施工总承包（EPC）工程，总价为24.7亿元，总建筑面积22.8万㎡，场馆（艺术馆、美术馆、图书馆）共10.6万㎡，地上5.4万㎡，地下5.2万㎡ ，商业面积共12.2万㎡，地上6.3万㎡，地下5.9万㎡。一期主要图书馆、艺术馆和美术馆等建筑组成，主要提供游客观光、人文娱乐等配套服务。二期是打造的商业水街。

解决措施

将各专业BIM模型上传到Luban IWorks软件，自动完成碰撞检查，生成碰撞报告。对图纸设计错误进行预警并修正，避免因此导致的成本增加与工期延误所造成的经济损失。其中共发现硬碰撞问题251处，软碰撞问题312处。

利用luban iworks平台进行三维漫游。机电各专业管线关系一目了然。全方位的三维模型可在任意位置剖切大样及轴测大样图，观察并调整该处管线的标高，以多种角度进行观察。体验项目建成后情况，即使进行未考虑问题的调整。

1）BIM模型上传至luban iworks平台，经过平台轻量化处理，使得较低配置的电脑也可迅速查看模型，便于现场施工人员查看三维模型。将设计初期及过程中相关图纸资料上传至平台，方便各专业相关人员及时查看及下载图纸。人员资料上传至平台中，便可通过手机端查看人员资料、联系方式等相关信息，更便于各专业沟通协作。

2）模型文件共计247G，上传至BIM协同平台，轻量化处理模型及其他数据后为21.5G，提高了信息协同及储存效率。

应用luban Cooperation平台，加大对项目质安问题的管控力度，优化项目上质量、安全问题的整改流程，提高岗位层之间信息传递效率及项目质安问题整改闭合率。问题及时整改率由传统的54%提升到98%，极大的降低了现场质量安全隐患和风险的发生。

1）将延时摄影所反映出来的施工进度与利用BIM技术将模型和施工进度计划挂接的虚拟建造进行对比，通过luban iworks协同管理平台真实反应计划与实际时间的对比情况，进而优化进度方案。

2）在BIM例会中发现一标段土建进度滞后，当天与施工经理沟通商议方案，分包单位及时组织现场施工人员，项目部组织分包单位管理人员分析滞后原因，严格按照进度计划控制现场进度，便于后续施工组织安排。

本项目为全过程BIM应用，分为量化价值和不可量化价值，主要围绕工期、质量及返工进行总结：

1、不可量化价值：

1）图纸质量：图纸前后提资44版次，问题报告发出112份；图纸问题设计修改率96.6%。将图纸问题修改周期由传统的5天缩短至2天，节约了大量的设计管理资源。

2）工期：本项目工期和品质均为第一要素，但工期短（共计316天），图纸版本多，施工面积广，交叉作业多，利用BIM进行图纸交底、变更交底、工序模拟交底，在确保工期的前提下，还保证了品质。

2、量化价值：

1）图纸问题数量：机电问题609处；建筑问题258处；结构问题7处；内装问题87处；幕墙问题5处；总图问题27处。

2）利用BIM进行图纸优化，保证了图纸有效性、现场施工有序性，减少因设计资料交底不到位造成的现场返工，节约成本。

1、天府艺术公园·文博坊项目作为第31届世界大学生运动会的重点配套项目，是成都市幸福美好生活十大工程的重要组成之一，承担着传承天府文化和丰富广大市民精神文化需求的特殊使命。是肩负着向国家领导人、国际友人展示四川建筑、文化的重要任务。

2、该项目的建设有助于成都加快高质量发展、主动服务“一带一路”建设、打造世界赛事名城，是成都走向世界、推动高水平对外开放的重要机遇。

本项目通过设计、施工阶段的深度应用，延伸和拓展了BIM技术的功能，有效地激励了自主创新能力，推动了BIM技术在工程全过程中的应用和发展。

不足之处：

1、BIM+三维激光扫描的应用不仅限于核对设计、施工误差，不仅限于扫描钢结构网架后辅助精装修天花层等应用。下一步我们将根据工程特难点将BIM+三维激光扫描用于更深层次的工程测量中，为项目带来更多效益。

2、下一步将结合BIM技术，集成更多智能设备，分析利用数据，为智慧运维提供有效支撑。