2016年5月16日上午，中建八局BIM工作站站长姚守俨莅临南宁华润中心东写字楼项目调研BIM工作，公司科技部信息中心主任董文成、公司总经理助理裴忠义陪同进行了调研。项目主要BIM管理人员及鲁班BIM驻场人员参加了调研交流会。

        公司2015年初引入鲁班BIM系统，于1月27日召开BIM启动会后，项目积极开展BIM技术应用实施工作。会上，项目BIM工程师宁华宏就BIM实施过程项目BIM实施过程和现阶段已实施的BIM技术进行了详细汇报。项目BIM实施过程主要有组织架构、软件选用、制度实施、培训考核、应用开展等内容。汇报会上，项目总工林总对土建、钢构、机电、幕墙四大专业在总承包管理中质量安全、商务、技术、进度等业务口的BIM应用实施做了介绍。林总提出了项目下一步BIM应用的方向，即项目要建立一个有生命力的全工程信息输入的BIM模型，模拟建造一切矛盾问题的提前消除、工序安排、方案优化，以鲁班奖为标准进行细部构造深化设计、优化及专业协调等。提出了下一步BIM工作的四大方向，主要包括模型精度、施工方案建造模拟、模型常态化应用和鲁班BIM平台的应用。并对项目BIM应用总承包管理的亮点进行提炼总结，主要为100%应用BIM，精度、细度、质量安全管理、共享协同和问题销项等。汇报结束，与会各领导展开了热烈的讨论。

        姚站长肯定了本项目BIM技术应用所开展的扎实有效工作，并对项目BIM实施应用提出了建议。同时指出要以打造鲁班奖工程为目标，进行BIM应用的全专业、全过程应用，实现各专业和各分包的并行应用和协同管理，实现BIM总承包管理的目标。

      来源：中建八局南宁华润中心东写字楼项目宣传报道小组 图/李荣斌 文/宁华宏