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                锐意创新,扶摇直上:上浦高速BIM+信息化管理平台建设与应用实践

                2022-02-07

                上浦项目全线位于上饶市境内,沿线经过信州区、广丰区,总体走向为自西北向东南。项目主线全长50.853km,采用双向四车道高速公路标准,设计时速100Km,路基宽26m,沥青路面。其中上饶东互通范围内沪昆高速四车道改为八车道工程,改建长度5.2km。全线设4条连接线:信州互通连接线、信州服务区连接线,一级公路标准,设计时速60km,路基宽21.5m;广丰连接线已变更为55m稼轩东大道;广丰服务区连接线,二级公路标准,设计时速60km,路基宽10m。连接线总长11.541Km,均为沥青路面。


                项目设置互通式立交4处,服务区2处,匝道收费站5处,监控分中心1处,隧道管理所1处,路政和交警大队各1处,养护工区1处。


                1

                力争绿色公路示范项目,

                打造BIM技术应用精典示范项目


                基于上浦高速公路项目,我们积极探索实施“互联网+智慧建造”发展新思路,通过BIM和物联网技术运用,建立三维信息化BIM模型,并基于BIM模型、GIS技术、物联网和感知网络等建立项目管控平台,充分发挥BIM技术在可视化、数据共享及工程协同管理的重要作用。挖掘新技术与高速公路工程创新融合点,打造公路项目BIM+信息化管理全方位应用。


                针对本项目工程特点,我们提出以下建设目标:力争绿色公路示范项目,打造BIM技术应用精典示范项目。并创新性地提出“1234”建设理念,即搭建1个平台,坚持2大创新,收获3类成果,实现4项应用。(如下图)

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                关键实施内容,

                助力项目向数字化、智能化、信息化方向迈进


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                实施节点里程碑

                这半年,我们在项目交付实施过程中遇到很多困难与挑战,团队不畏困难、直面挑战,经过半年来的努力,在项目上工完成9项重大里程碑节点,具体如下图所示:


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                项目里程碑节点


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                整体平台方面

                这半年,我们基于上浦项目逐步完善工程管理数字化平台质量、安全、进度、质检、计量、档案等功能模块,打破各业务线数据孤岛,形成一整套完整的基于高速公路工程建设管理数字化一体平台。


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                项目指挥中心


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                质量安全方面

                这半年,我们上浦项目重点推安全网格化信息管理应用,在安全责任制体系管理制度、动态化人员管控、机械设备信息集约管理、常态化安全隐患排查、流程化线上教育考试、留痕化线上安全交底等六项安全方面的信息化、数字化管控。


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                安全质量数据分析统计面板


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                安全质量信息化工作开展研讨会


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                进度方面

                这半年,我们根据现场的施工台账录入现场施工的实际进度,在计划管理新建进度计划导入进度计划文件关联BIM模型,同步现场施工的实际进度,实现基于BIM模型的计划进度和实际进度进行对比分析,通过编制经济合理的进度计划,及时监测进度计划,采取相应的措施进行调整,保证实现最优工期。同时资金投放数据与项目计划进度关联,实现投资指标、项目进度、资金投放等动态管控。

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                项目可视化进度管理

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                进度管控方案讨论会


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                质检档案方面

                这半年,我们帮助项目梳理工程质检用表共637张,计量用表35张,线上电子签名106人,电子签章7份。项目全面实现电子化资料审批与归档,提高工作效率与资料及时性,避免项目上出现归档资料滞后的情况。


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                质检计量签名签章


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                质检计量表单确认会


                这半年,我们全面提升项目信息化应用亮点,助力项目向数字化、智能化、信息化方向发展,利用轻量化BIM模型结合手机端便携移动办公,可实现随时随地审批流程、随时查看动态化人员管理、掌握现场危大工程危险源辨识、无缝浏览现场视频监控画面、通过项目WBS分部分项与模型EBS树数据融合与打通,实现质检、计量、安全、质量等业务数据与模型构件数据互通。


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                这半年,我们助力项目实现BIM+二维码管理应用,主要包括人员积分二维码、设备管理二维码、试验检测二维码、首件标准二维码、构件信息二维码、危险源风险二维码等六项应用;全面实现线上化管理、流程化工作、数字化升级。

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                2022,力争最佳,追求卓越


                过去的2021是打基础的一年,是为平台全面应用蓄力的一年。


                接下来的2022,我们会不断探索BIM+GIS电子档案试点应用,深入融合BIM与现场管理,不断总结深化,打造BIM应用经典示范工程,助力项目成功,获得客户认可,赋能项目信息化、数字化全面升级。


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